在全球化的今天，一部普通的电子科技类产品往往融合了来自世界各地的技术与材料。以一台苹果手机为例，其手机 A 系列处理器在美国设计，然后在台湾的台积电进行代工，后送到马来西亚封装测试，再与韩国、日本、欧洲的元器件一起送到富士康中国、印度等组装厂进行组装，最后将手机销往全世界。这就是半导体产业的真实写照，几十年来，半导体行业形成了一个全球化分工协作的产业。在这些半导体产品辗转流往各个国家和地区的过程中，背后是一套高度复杂的物流供应链系统在默默地运作支撑。

  根据 TechInsights 的数据，自 2005 年起，中国已稳坐全球最大半导体消费国的宝座。到 2022 年，中国的半导体消费市场规模高达 1644 亿美元，产值将达到 300 亿美元。近年来，半导体国产化进程不断加快，国内芯片公司如雨后春笋般拔地而起，一条条晶圆线陆续建立起来，而我们所需的材料和设备等尚不能完全自给自足，大部分仍需要从国外进口。再加上国内半导体以 Fabless 企业居多，芯片代工、封测到流片回来都需要去到不同的地方。因此，在国产半导体产业腾飞的路上，自是少不了物流行业的支持。

  不要小瞧半导体物流这个看似不起眼的角色。正所谓隔行如隔山，半导体物流也是一门技术活儿。以光刻机为例，一台光刻机的重量高达数百吨，还包含数十个部件和子系统，每个都需要特殊的包装和运输要求，一个简单的气温变化、震动或者静电都可能会引起这些价值不菲的设备损坏。

  为了可以帮助大家了解半导体物流背后那些不为人知的事儿，半导体行业观察特意与物流领域巨头—— Kuehne+Nagel 德迅，进行了一场深入的交流与探讨，获取来自德迅大中华区高科技和半导体行业服务团队的一手资讯。

  A：1890 年，August Kuehne 和 Friedrich Nagel 在德国不莱梅创立了一家货运代理公司—— Kuehne+Nagel 德迅集团。历经 130 余年的韬光养晦，德迅已发展成为一家全球物流合作伙伴，为全球主要行业提供高度专业化的解决方案。根据全球领先的第三方物流市场研究机构 Armstrong＆Associates 联手 Transport Topics 推出的《2023 全球货代 50 强榜单》，德迅在海运、空运业务领域均荣居首位。

  A：这就要从半导体整个供应链说起。众所周知，从设计到制造，硅晶圆被切成芯片，然后转去封测，形成电子元件，再安装到电路板上之前能够直接进行测试，这一系列复杂的工序，不是单一地点或区域所能独立承担的，而是需要依赖全球技术力量的融合与合作。这样一个全球化的生态制造圈内，正需要像德迅这样具备全球化物流网络以及专业能力的供应商来提供专业服务。

  A：首先是技术复杂性：半导体制造涉及复杂且高度精密的工艺，需要专门的设备、熟练的劳动力以及先进的科学和工程知识。这在某种程度上预示着供应链必须确保所涉及的每个环节都达到最高的标准。

  其次是半导体产品生命周期短，供应链需要能够灵活、迅速适应市场变化的要求。

  再者，半导体产品如设备，其新技术的开发和生产周期却可能长达数年，交货时间较长。

  全球化的分布是半导体行业的一大特色，这种跨国的、多步骤的生产的全部过程需要不同国家和地区的公司之间物流的密切协调和合作，以确保供应链的顺畅运作。

  对于那些高精尖的设备和产品，他们对物流要求很高，如温湿度、减震等，所以这需要物流公司进行提前的资本部署。

  还有一点很重要的是知识产权和贸易合规，半导体供应链中的许多公司都拥有宝贵的知识产权，这可能会造成贸易管制和法律问题。

  面对半导体供应链的诸多特定要求，其管理过程既充满了风险，也伴随着巨大的挑战性。具体的风险包括：物理损坏、产品的丢失或被盗，以及由于温度偏差带来的潜在问题。而在挑战方面，供应链管理者必须确保各种服务层次的交货时间可靠、满足全球的品质衡量准则、保障产品的完整性，并妥善应对各种外部因素，确保供应链运营不受中断。

  针对半导体行业的独特需求和潜在的风险和难题，德迅在物流策略上有何创新应对方案？

  A：德迅多年来一直与整个供应链中大大小小的半导体公司合作。深谙半导体行业的特殊需求，为此，德迅推出了专有的全球 SemiconChain 网络及物流解决方案。我们始终相信，只有持续的创新思维，结合高效和经济的优化措施，才能在这个竞争非常激烈的市场中保持领先地位。

  所谓 SemiconChain，它是一套品质衡量准则，围绕 25 个关键行业地点建立，每个地点的运营均遵循全球品质衡量准则 ISO 9001-2015 和 IATF 16949。它可以覆盖从入境供应到前端制造、后端封测、最终用户等供应链的各个环节。

  在当前半导体行业激烈的竞争环境中，时间就是金钱。有时，产品的延迟交付可能会导致巨大的经济损失。在这方面，德迅有哪些应对之策？

  A：针对不一样客户的不同物流速度需求，德迅开发了一系列限时服务解决方案。它包括几种不同的服务等级，从 5-7 天到 3-5 天、2-3 天，还可以在极短的时间内（小于 1 天）完成紧急发货。

  此外，为满足半导体供应链的许多专业处理要求，德迅的网络提供一系列增值服务，例如：避免冲击和温度控制、专业包装和装箱、针对高盗窃风险货物的安全设置、领先的数字工具可实现全面可见性。

  德迅能在过去 130 多年中仍然屹立不倒，并且在物流领域独占鳌头，那么在半导体物流领域，德迅有什么 看家本领 ？

  A：在半导体物流领域，德迅有六大核心优势：品质衡量准则、人员、供应链完整性、供应商、风险管理、数字化解决方案。

  二、人员：德迅的员工都在半导体供应链方面接受过专门的培训，并积累了丰富的实践经验。他们进一步探索半导体供应链的复杂性，以及如何有效地处理这些复杂问题的策略。

  三、供应链完整性：在确保供应链的高效完整性方面，德迅建立了强大的持续改进计划，具有明确的方法和强大的全球专家网络的支持。

  四、供应商：运输供应商对于物流公司的重要性不言而喻，他们直接对货物的安全、准时及高效运输起到了决定性的作用。因此，德迅对供应商有着极高的要求。德迅所批准的分包商一定要满足以下标准：拥有专门为预运和中运服务的合格卡车；遵循 Semicon 的服务水平协议；有处理程序及应急预案的经验和能力；能够覆盖关键控制点和风险因素；可以有效的进行超限运输。

  五、风险管理：为了逐渐增强德迅的风险管理能力，德迅还推出了在线风险评估平台。在货物运输前，德迅会对其进行详细的风险评估，并将所有的数据输入到德迅的评估平台中。生成的数据将输入我们的在线风险评估平台，该平台会生成您在整个运送过程中可能遇到的可能危害或风险的列表以及可用的缓解选项。

  六、数字化解决方案：myKn 是一个高度安全的在线平台，允许用户安全地访问货运信息。它不仅能实时记录计划和当前的发货，还支持可配置的报告功能。

  近年来，中国的半导体产业正迅速崛起，在这个充满变革的时代，半导体整个产业链的每一环都不能掉链子，而物流便是其中至关重要的一环。德迅作为全球货代物流的头部企业，将怎么样更好的服务中国半导体产业？

  A：德迅非常看重中国市场的发展前途，响应半导体行业在全球网络中的发展大趋势，深耕半导体细分行业。基于 SemiconChain 全球服务网络，德迅大中华区也已经准备好积极助力国内半导体行业产业链上的各类企业未来的发展，并将根据中国客户的声音与市场的需求不断调整和优化我们的物流产品，以解决业内存在的痛点和难点，为中国半导体产业的发展提供坚实的后盾。

  目前中国是最具活力的终端应用产业集群，巨大的消费市场正在全方位、多角度地支持国内半导体行业发展，推动我们国家各类芯片产品的升级换代的进程。在这个日益紧密的全球供应链中，物流的可靠性、效率和稳定能力直接影响着产业链的每一个环节。只有确保物流的紧密配合，才能为半导体产业的发展提供稳健的支撑，使其在国内这片土地上深耕、壮大与繁荣。

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